ניהול פרויקטים מקצה לקצה בתחומי הבנייה והתשתיות הוא פעילות הליבה של אפשטיין, וכולל את כל היבטי הפרויקט משלב הטרום תכנון ועד מסירה ושנת בדק.
טרום תכנון
- ייצוג הנדסי של הפרויקט מול כל הגורמים המעורבים בשמו של המזמין
- ייעוץ בהכנת הפרוגראמה לפרויקט
- הגדרת מערכת נהלים לתכנון ולביצוע הפרויקט
- ייעוץ בבחירת אדריכל, מתכננים ויועצים והכנת חוזי התקשרות
- הכנת אומדן תקציבי לוח זמנים מפורט
- ליווי ההליך הסטטוטורי וסיוע למזמין בהליכים מול הרשויות
תכנון
- סיוע לאדריכל ולמתכננים בהליכי קבלת היתר בנייה
- ניהול ישיבות תכנון
- הכוונת מתכננים לעבודה על בסיס הפרוגראמה והתקציב, לרבות אחזקה ותפעול
- בחינת חלופות תכנוניות בהתאם לצורך
- הכנת מפרטי התכנון וכתבי כמויות
התקשרויות לביצוע
- ייעוץ בקביעת מדיניות הביצוע ושיטת המכרזים
- הכנת המסכמים החוזיים למכרזים, ניהול מו"מ, והכנת חוזי התקשרות עם קבלני הביצוע שנבחרו
- ליווי בהכנת "דו"ח אפס" לצורך קבלת ליווי בנקאי
- עדכון התקציב על פי תוצאות המכרזים
- טיפול בהליכי קבלת הערבויות והביטוחים מהקבלנים
ביצוע
- ייצוג הנדסי כולל של הפרויקט כלפי הקבלנים והרשויות
- פיקוח על הביצוע ועל כניסת חומרים לאתר
- מעקב לו"ז ובקרה תקציבית
- ניהול יומן עבודה ובדיקת חשבונות הקבלנים
- בדיקה וניתוח מחירים עבור עבודות חריגות
- מעקב ופיקוח על בדיקות על ידי מעבדות
- פיקוח על ביצוע הרצות של מערכות ומתקנים
מסירת הפרויקט
- קבלת הפרויקט מידי הקבלנים המבצעים וטיפול בסיום התקשרות, כולל קבלת ערבויות טיב וספרי אחזקה
- טיפול בתיקון ההסתייגויות
- טיפול במסירת הפרויקט לגורם המזמין
- ריכוז קבלת תוכניות עדות.
- ליווי במהלך שנת הבדק
